日本人が間違えやすい英語


間違えやすい単語

コンセント(電源) outlet

サイン autograph

    signature

モーニングコール wake-up-call

マイペース one's own pace

ドクターストップ docor's order

クレーム complaint

フリーダイヤル toll-free number


仕事

サラリーマン salaried worker、office worker、business person

タイムリミット deadline

ノルマ quota

ブラインドタッチ touch-typing

リストラ downsizing、lay off

アルバイト part-time job

レベルアップ to get better、to improve

マスコミ the mass media


趣味・お店

駅のホーム platform

デパート department store

リサイクルショップ second hand shop、used goods shop

アパート apartment

マンション apartment、condominium


スポーツ

ナイター night game

ロスタイム injury time、additional time

フライング jump the gun、make a false start


ファッション

ワイシャツ shirt

チャック fastener、zipper

フリーサイズ one's size fits All

オーダーメイド custom-made、made-to-order

スマート slender、slim


物・生活品

ボールペン ballpoint pen

シャープペン mechanical pencil、automatic pencil、propelling pencil

ホッチキス stapler

ノートパソコン laptop computer

キーホルダー key rings

段ボール cardboard

アメリカンドック corn dog

シュークリーム cream puff


交通

車のハンドル steering wheel

車のクラクション car horm、horn

車のサイドブレーキ emergency brake

ガソリンスタンド gas station、filling station

サービスエリア rest stop

オートバイ motorbike
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【メール便送料無料、通常24時間以内発送、午後1時までは当日発送】【中古】 ビジネスに日本流、アメリカ流はない グローバルマネージャー入門 / 中村 建一 / 東洋経済新報社 [単行本]【メール便送料無料】【あす楽対応】
中村建一「ビジネスに日本流、アメリカ流はない」

東洋経済新報社

2005年刊





 本のタイトルにちなんだエピソードは、

 アメリカに15年いた日本電装の大岩路雄さんが思ったこと。

≪日本人とアメリカ人の違いなんてウソであり、基本的には同じ人間としての

 心を皆持っている。

 企業が国際化するにあたって、彼らの本心に働きかけて、仕事に対する積極的な気持ち、

 一生懸命やろうとする気持ちを引っ張り出すという原点に戻らなければいけない。

 経営の根本は心の国際化につきるということだった。≫




 グローバルマネージャーに求められる人材の条件・選定基準・・

1.自己啓発を絶えず行っている人

2.何事にも積極果敢にチャレンジする人

3.明るい人

4.気持ちのON・OFF(切り替え)ができる人

5.社交性、協調性のあるフレキシブルな人
 




 村松増美『
【メール便送料無料、通常24時間以内発送、午後1時までは当日発送】【中古】 私も英語が話せなかった / 村松 増美 / サイマル出版会 [単行本]【メール便送料無料】【あす楽対応】』より・・

「私はいまでも確信を持っていますが、英語を話す人、通訳をする人は、翻訳をやるべきです。

 文章を練りながら書くという「訓練」(exercise)は必ず会話能力を高めるものです。

 否、”会話”というよりは、もっと次元の高い、話し言葉による表現(verbal expression)

 の力がつくのです。

 文章表現の力が高まれば、おのずと話す英語にも品格がついてくるものです。」







<目次>
第1章 私のグローバルマネージャー体験
第2章 日米のビジネス文化はこんなに違う
第3章 ビジネスに日本流、アメリカ流はない
第4章 グローバルマネージャーはこう動く
第5章 求められるグローバル企業
第6章 グローバルマネージャーの英語力強化法

【楽天ブックスならいつでも送料無料】海外勤務を命じられたら読む本 [ 白藤香 ]
白藤香「グローバルマネジメント入門 海外勤務を命じられたら読む本」

中経出版

2010年刊




 グローバルマネジメントに必要な6つの素養・・

1.大局的な視野

 ものごとを判断するためには、当事者だけでなく、反対の立場にいる人々の

 考え方や方向性、第三者の意見を知る必要がある。

 今、どこで、誰が、何を、どのような 意図で行っているか、

 発生している出来事の真相を読み解く能力が必要となる。


2.世界観

 グローバルな戦略を司るためには、

 日本人としての世界観を持つことが必要である。

 独自の世界観がないと、ものの見方や情報の理解が曖昧になる。

 もしあれば、長期的で、相対的で、論理的なものの見方や考え方ができるようになる。


3.多様性

 グローバルに仕事をする際には、「同じではない考え方」の人々をいかに収めるかが鍵になる。


4.前向きな生き方

 グローバルマネジメントには、自己変革できる、前向きな生き方が大切である。

 言い換えると、「悩まない生き方」をすることである。


5.自立独立心

 自分には、グローバルマネジメントの素養があるか、適任かどうかは、

 一度ひとりで海外を旅してみるとよくわかる。


6.教養

 教養が身につくと、個人としてのぶれない価値観や判断力、

 独自な個性が打ち出せるため、人格に対する評価を高めることができる。




 海外でうまくいうタイプとは・・

 人が好きで、

 好奇心が強く、

 話好きなタイプである。

 そして、話が論理的であると、評価が高くなる。

 さらに、

 マネジメントとしての実績を上げるためには、

 理論判断力・・日本人と異なる現地従業員の多様な思考を理解し、理論的に判断する能力、

 観察適応力・・日本人と異なる行動を観察し、理解する能力を指す、

 精神自立力・・未知の社会でも自分で考え、行動できる能力を指す、

 の3つが必要となる。
 

 その結果、

≪海外に勤務すると、国内と比べて2.5倍から3倍程度の仕事をこなすことになる。≫




 グローバルマネジメントの信用は、語学力で決まる。

 また、グローバルビジネスでは、理論的な思考で話すことがとても重要であり、

 それがビジネスの成否を決める。

 グローバルマネジメントは、どんなときでも個人として判断や考えがぶれないように

 しなくてはならない。しっかりとした「軸」を持つことが必要である。


 グローバルな対話の成否は、聞き取り時間の配分で決まる。



 そして、最後に、

 グローバルマネジメントには、「強盗・誘拐」も身近な危機、となる。

 ・・このたびのバングラディシュのテロの犠牲者の方々のご冥福をお祈りいたします。



<目次>
第1章 グローバルマネジメントに求められる能力・資質
第2章 海外に勤務するとこんなことが起こる
第3章 グローバルマネジメントの伝える能力・スキル
第4章 海外法人の組織マネジメント
第5章 人事制度で海外法人の士気を高める
第6章 グローバルマネジメントの自己管理
第7章 多様性がつくるグローバルビジョン

英語が社内公用語になっても怖くない グローバルイングリッシュ宣言! 講談社プラスアルファ新書 / 船川淳志 【新書】
船川淳志「英語が社内公用語になっても怖くない グローバルイングリッシュ宣言!」(講談社+α新書)

2011年刊





 まず自覚すべきことは、

 我々こそ「グローバルイングリッシュのネイティブスピーカー」である、ということ。


 大切なことは、

 ・発音より発言

 ・文法より論法

 

 「正しい英語」という幻想を捨てる。

 
 
 おすすめは、

 「牛丼英語」

 ・・早い(単語が短いので素早く言える)、
   うまい(実践的なので切れ味がいい)、
   安い(英会話学校に通わなくても、高い教材を買わなくてもいい)

 たとえば、聞き直す時は、
 
 I beg your pardon?

 の代わりに、 Sorry? Excuse me? または What?

 反対に相手の発言を促すなら、

 And? So then..? Go on.


 沈黙は禁! 2.1秒ルールを実践する。 


 
 わからないときは、

 elaborate と clarify

Could you elaborate that?

May I ask you to elaborate that point?

逆の立場なら、

Let me elaborate this point.

または、

Could you clarify?

May I ask you to clarify?

I would like to clarify ..



必要なマインドセットは、コミットメント・・

I'm in charge of ...

I'm responsible for ..

I'm committed to ..

I'm accountable for ..

I'm engaged with ..



 
<目次>
序章 「世界で使われている英語」の正体
第1章 間違いだらけの「英語社内公用語化」
第2章 日本人の英語力はなぜ伸びないか
第3章 英語を効果的に身につけるには
第4章 「英語以前」の日本人の大問題
第5章 レベルゼロ:「英語嫌い」から脱出せよ
第6章 レベル1:「TOEIC700点、でも使えない」を越えて
第7章 レベル2:「かろうじて使っている」からの6ステップ
第8章 レベル3:「英語で戦える」ビジネスパーソンになる


高城剛「21世紀の英会話」

マガジンハウス

2013年刊





 20世紀の英会話・・英会話学校か、米英に留学

 21世紀の英会話・・オンライン英会話とフィリピン留学

 航空運賃が劇的に下がったLCCと同じ。


 フィリピン留学は、オンライン英会話を10倍濃縮させた内容

 1日25分のオンラインレッスンを30日続けると、総学習時間は12.5時間。

 留学してマンツーマンレッスンを1日6時間、1か月間受けた場合、180時間。

 留学だと、3日で、オンラインレッスンの30日に相当する。


 フィリピンの英会話学校は、大きく

 スパルタコースと一般コースの2つに分けられる。

 スパルタコースは、朝から晩まで授業があり、平日外出禁止。







<目次>
はじめに

chapter1
日本の英語教育と日本人の英語力の残酷な真実

英語は、グローバル化社会を生き抜くライセンス
世界が驚く「英語が話せないニッポン人」
日本人がなかなか英語を話せない理由
正しくなければ英語じゃない! ?日本の英語教育の問題点 日本人は「英語を話す必
要がなかったから話せない」?
グローバル化への対応を急ぐ産業界vsゆとり教育
そして「読み・書き・会話が全部ダメ」の日本人ができあがった

chapter2
英語教育のパイオニア・韓国を追い越せ

いち早くグローバル化に成功した韓国企業
サムスンの新卒採用条件はTOEIC900点以上
日本より10年早くグローバル化を迫られた韓国
韓国の英語教育と韓国人の英語力
7人に1人が海外を目指す韓国とフィリピン留学
韓国がフィリピンに注目した理由
フィリピン英語留学は安・近・短がキーワード

chapter3
英語の基礎を作る「オンライン英会話」のススメ

オンライン英会話が「英語を使える日本人」を作る?
オンライン英会話の特徴とは?
フィリピン人講師のメリットとデメリット
オンライン英会話では講師選びがキモとなる
オンライン英会話は「安さ」だけで選ぶべからず
オンライン英会話スクールを選ぶコツ
オンライン英会話「比較サイト」を利用する際の注意点

chapter4
英語力を最短で伸ばす「フィリピン留学」のススメ

僕がフィリピン英語留学をオススメする理由
フィリピン留学のメリット・デメリット
フィリピン留学は韓国から始まった
フィリ便留学が「セブ島一択」である理由
選ぶ前に知っておきたい「留学エージェント」の実情
どんなスクールを選ぶべきか? その1
どんなスクールを選ぶべきか? その2
どんなスクールを選ぶべきか? その3

付録
チーム高城が現地で完全調査「セブ島の英会話学校評価ランキング」
1、 オンライン編
2、 オフライン編(現地留学編)


epilogue
僕の体験的英語学習法

おわりに

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