【楽天ブックスならいつでも送料無料】日本人の値段 [ 谷崎光 ]
谷崎光「日本人の値段 中国に買われたエリート技術者たち」

小学館

2014年刊



 中国全土で中国企業に働いている日本人技術者は、

 「少なくとも5000人」はいる。



 その理由は、

 日本国内よりもはるかに大きい報酬もさることながら、

 その技術力に期待され、仕事があるから。


 まず、報酬面では・・

 そもそも日本には、「世界一、時空の安い男」たちが、

 巨大メーカーの下請けに大勢いた。

 そんな日本人の車や家電のエンジニアが、150万元(3千万)、

 よければ200万元(4千万)の報酬を受け取ることができる。 

 最低でも、1千万円ないと、中国までいかない、といいます。




 日本の家電メーカーのリストラは、30万人をはるかに超す。

 一方、中国に進出している日本企業は、2012年時点で、約1万4千社。

「技術流出はまず、企業のグローバル化からです。

 その次が人の移動。

 技術流出を避けたいのなら、リストラをしなければいい。

 あれは腕に自信のある人から出ていく。・・」



 一番は、日本国内に、腕を活かすことができる仕事がありさえすれば・・

 日本人もブラック企業なんていっていないで、もっと働いて、新しい技術を

 開発したほうがいい。それしか日本は生きる道がないから。

「集団で開発する大がかりなプロジェクトができるのは、単一民族の日本だけです」

 だから、本来なら、「好きな条件で好きなメンバーを集めてプロジェクトを」やりたい。

「でも、今はみんなバラバラにされてしまった」

 

「中国企業に10年勤める日本人はいない。

 平均勤続年数? 5年ぐらいですか」





「大学でね、学生にいうんですよ。

 日本企業だから、日本人を雇うとはもう限らないよと。

 コマツならもう85パーセントが海外の仕事です。

 となると、外国人のほうができる仕事も多い。・・」


さらに、今後も、中国への引き抜きが続くのか、というと・・

「でも、今の40代以下の技術者が海外に行って通用するか、というと、

 そうではないです。

 自分で手を汚してはやらないし、今までやった決まったことと、

 与えられたことしかできない。知らないんですよ、

 現場のいろんなトラブルを。悲しいことですが、成熟するとはそういうことです」




<目次>
第1章 自動車メーカーのエンジニア
第2章 ふたりの家電技術者
第3章 国際ヘッドハンターという仕事
第4章 建機メーカーの対日戦略
第5章 中国が狙う日本の技術
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【楽天ブックスならいつでも送料無料】ゴルフがある幸せ。 [ 夏坂健 ]
夏坂健「ゴルフがある幸せ。」

日本経済新聞社

2004年刊





 南郷茂宏(もとひろ)さんの話・・

 1934年、昭和9年頃、日本軍が、中国大陸と朝鮮半島にたくさんのゴルフ場を

 建設していた。

 称して、『ゴルフによる中国侵攻作戦』

 台湾には

  淡水ゴルフリンクス、

  高雄ゴルフコース、

  花蓮港ゴルフ倶楽部
 
 朝鮮半島には、

  京城ゴルフコース、

  大邱ゴルフコース

 満州には、

  大連の星ケ浦ゴルフコース

  奉天ゴルフコース

  ハルビン・ゴルフコース

  営城子ゴルフコース

  青島ゴルフコース


 ・・「軍国主義とゴルフは永遠に離反する存在」にもかかわらず、

 当時は皇族と貴族が相次いで現地激励に訪れ、その際に、ゴルフ接待が

 必須だったため、これらのコースが作られた、といいます。



ところで、

現在の、大連ゴルフ場一覧

大連カントリークラブ

 全体的にフラットなコース設計だが、海が近く風によってスコアが左右されるコース。
 大連の中で一番有名なゴルフ場。
 片道:市内から約60分
 平日料金:850元 休日料金:1000元

大連長興島ゴルフクラブ

 渤海湾に面したこのゴルフ場は、美しいビーチと荒涼とした景観を巧みに融合させてあり、自然への挑戦といった性格のゴルフコースのようで、何度プレーしても飽きないコースなのです。
 片道:市内から約90分
 平日料金:900元 休日料金:1000元

大連湾山カントリークラブ
 自然を最大限に活かしたコース設計。
 片道:市内から約30分
 平日料金:750元 休日料金:900元

西郊郷村カントリークラブ

 ゴルフ場すべて質の高い芝生を使用。自然の景観を巧みに融和させたゴルフコース。
 片道:市内から約30分
 平日料金:800元 休日料金:1000元

金石ゴルフクラブ

 国際レベルのゴルフコース。
 現地日系企業のメンバーが多く、人気なゴルフコース。
 片道:市内から約80分
 平日料金:900元 休日料金:1050元

大連棒棰島ゴルフ場
 日本人デザイナー梅山昌章氏の設計したゴルフ場、美しい棒垂島海浜に位置する、
 市内ホテルから車で20分かかる。9ホール、長さ2988ヤード、パー35、綺麗なコースである。
 平日料金:520元 休日料金:580元

大連紅旗谷ゴルフ場
 大連市西部にあるメンバー制ゴルフクラブである。36ホールあり、
 中に独角獣コース(18ホール)がビジターに開放している。
 山地ゴルフで、落差も激しい、超難しいコースである。
 プレーヤー1名にキャディー1名、カート1台付く。市内より車で40分かかる。
 平日料金:1400元 休日料金:1800元

丹東五竜国際ゴルフ場一泊ツアー丹東五竜国際ゴルフ場一泊ツアー
 丹東市五竜山の北麓に位置し、山地競技用のコースを擁している。
 総面積80万平米で、18ホール、パー72、6765ヤード。難度係数最大のホールは9番コースである。
 平日料金:1400元 休日料金:1600元


 一部高いところもありますが、

 どこも、週末のプレーだと、だいたい1000元=約2万円前後。

 でも、これに、キャディ代、送迎バスがつくと、3万円強。

 日本国内の1.5倍以上かかってしまいます(>_<)

 習さんになってから、ゴルフはぜいたく品の一つになったため、

 新規のゴルフ場の建設は禁止になったため。
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 ゴルフダイジェスト・オンラインの株主優待券の使用期限が6月末だったため、

 「ブリヂストン TOURSTAGE V10リミテッド ボール」を購入しました。

 特価2700円(税抜)に対して、千円の割引になります(^^♪


 GDOゴルフ場予約の割引券もありますが、あと3日では、

 予約する決心は、つかないですね~

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3319 (株)ゴルフダイジェスト・オンライン
権利確定月 12月末日・6月末日

株主優待の内容

自社サービス対象の割引券

(1) GDOゴルフショップ
(2) GDOゴルフ場予約(1枚 1,000円相当)

100株以上 (1) 1枚(1,000円相当) (2) 1枚
500株以上 (1) 1枚(3,000円相当) (2) 3枚
1,000株以上 (1) 1枚(5,000円相当) (2) 5枚

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ゴルフがある幸せ。 [ 夏坂健 ]
夏坂健「ゴルフがある幸せ。」

日本経済新聞社

2004年刊



 これまで、夏坂さんのこと、全く知りませんでした。

≪夏坂氏は、35年間シングルを維持し、北極圏から南米チリまで世界中のグリーンを席巻。

 それまで「自分でやるゴルフ」と「テレビで見るゴルフ」の2種類しかなかった日本に、

 「読むゴルフ」の分野を切り拓いた。≫


 4月から初めて、ようやく3か月が終わろうとする新米ゴルファー?!ですが、

 おそろしい世界があります。


 夏坂さん自身の練習・実戦経験量は・・
 
 一回の練習に600発から800発ほどの打ちっぱなしの特訓を、週3回、

 20年間続けて、180万発。

 これに、30年間のラウンドで、70万発。

 しかもこれが、2週間で連続20ラウンドは朝飯前、

 16日間で25ラウンドの自己新記録もあって、

 合計、250万発。

 箱詰めにして、貨車30台分に相当する、といいます。


 10万発で、ようやく自分のスタイルが決まってくる、と聞いていたので、この物凄さにタジタジ(+_+)

 この3か月で、6000発ほどなので、このままのペースだと、年2万4千発。

 でも、冬場はスキーもやるので、真面目にやって2万発ぐらいでしょうか。

 まだまだ先は長~い、です(*_*;
 
 スキーも下手の横好きですが、海外スキーを夢見ているので、

 ゴルフも、いつの日か、スコットランドに行きたいですね~(^^♪ 




 ジョイス・ウェザレッド曰く、

「ゴルフの腕前は練習の密度によって決まるもの。

 ある時期、何もかも忘れてボールを打ち続ける以外に上達の方法はないと思うわ」



 そして、

 夏坂さんのはまり具合は、

≪クレジットカードがない時代、アイルランド全島にひしめく三百余コースの完全踏破を

 夢見た私は、北端のマリン岬からグレンベイ国立公園、

 北アイルランドのアルスター地方など闇雲に徘徊しながら、

 ふところ乏しくなると帰国して再び舞い戻る渡り鳥人生が続いた。・・≫







 50歳を過ぎてゴルフに嵌まった国文学者へのアドバイスは・・

『つれづれなるままに日暮し、カップに向いて球の転がり行くよしなしごとなど考えいれば、

 あやしうこそものぐるおしけれ。

 げにパットの不思議さよ。そは単純にして複雑怪奇なり。

 いくたびか正体見たれども、嬉しがらせて泣かせて消えぬ。

 入らざれば一寸も一尺も同じなり。

 天を仰ぎ地に伏して嘆き悲しむは球師の宿命と知れ。

 世の中広しといえども意のままにパットしたりと言う者を知らず。・・


 げにショットの不思議さよ。およそ人の過ち多きを知るはクラブを振るに如かず。

 心はピンに向かえども球はさにあらず。

 左に打たんとせば右に行けり。

 遠くまで飛ばさんとせば球の手前を叩いて欲の深さを知る。・・』






<目次>
第1日目 奥義
(「アッラーの神」の思し召し
史上空前の「ルール戦争」 ほか)
第2日目 機知
(「アウフ・ヴィーダーゼーン」
アルキメデスの末裔 ほか)
第3日目 決闘
(19番ホールの場外乱闘
「ケンタウロイ」の野望 ほか)
最終日 希望
(「短い鉛筆」の終焉
苦悩する王子様 ほか)

【楽天ブックスならいつでも送料無料】40歳から「差がつく」生き方 [ 苫米地英人 ]
苫米地英人「40歳から「差がつく」生き方」

PHP研究所

2015年刊



 本書の命題は、ズバリ

 「あなたは、不満だらけの奴隷として一生を終えるか?」

  それとも、『今、この瞬間が嬉しい』人生を積み重ねるか?」

 
 そのカギは、

 「ノット・ノーマル」な存在になること。


 「ノット・ノーマル」とは、「アブノーマル(変態)」ではなく、

 「非凡」「脱常識」的であること。


 また、コーチング用語でいうと、「ノット・ノーマル」とは、

 「エフィカシーの極めて高い人」のこと。

 エフィカシーとは、「自己能力の自己評価」、

 「自分が自分の能力をどう評価しているか」ということ。

 エフィカシーが高い人は、自信があるし、自分のゴールに向かって充実した生き方を

 しているから、お金にはなびかないでいることができる。

 また、能力が高いから、家族を養うぐらいのお金は稼ぐことができる。 




 これからの時代、MBAの知識のような「抽象度の高い情報」だけでなく、

 現場の細かい情報まであわせて知っておく必要がある。

 つまり、

 抽象度の高い「全体」と、抽象度の低い「部分」が双方向性を持つ、

 両方の情報を持たなければいけない。

 そのためには、20歳前後から学び始めて、最低20年間、学び続けることが必要だ、

 といいます。

 40歳くらいになってようやく一通りの情報が蓄積され、リーダーとしての仕事が可能になる。

 ・・ちょっと時間がかかり過ぎでは、とも思いますが、

 大規模プロジェクトのプロマネやリーダーのキャリアに照らし合わせてみると、

 首肯できます。どんなに優秀でも、30歳前半は、まだまだひよっ子。

 35歳前後を境に、配下のメンバー50名規模を指揮できる人とそうでない人が分かれてきます。

 マネジメント・プロセスと経験を共に身に着けたか否かにあると思います。

 
 さらに、

 リーダーが知識を身につけることは、義務である、と指摘しています。

 なぜなら、

 「知識のない人がリーダーになると、下々が犠牲になる」から。

≪リーダーになるためには徹底的に学び続けなければいけないのだ。≫ 

 



 本書、サラリーマン=奴隷という決めつけた言い方に反発される人が多いと思います。

 が、言いたいのは、「ノット・ノーマル」な存在になることのススメ、

 にあります。




<目次>
第1章 現代の日本社会では、四〇歳までは「お子さま」期間
(六〇代の人が子供扱いされる世界がある
四〇歳までは「お勉強」期間 ほか)
第2章 「奴隷の長」になって喜んでいる場合じゃない
(会社に入って三年で「ただの人」になる
二〇代、三〇代は、会社に搾取され続ける ほか)
第3章 とことん「ノット・ノーマル」に生きよ!
(「ノット・ノーマル」だから国家元首が会ってくれる
「ノット・ノーマル」は、「頼もしい」と言われる ほか)
第4章 四〇歳までは徹底的に知識を身につけよ
(世界中の新聞を読め、好きな出版社の本を読みあされ
酒を飲んで、IQが下がるのはもったいない ほか)
第5章 エフィカシーを高めて、自信に満ちた人生を歩め!
(「ノット・ノーマル」とは、エフィカシーの高い人
エフィカシーの低い人は人の悪口ばかり言う ほか)
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 6月末までの株主優待券が目白押し・・

 食事券については、あと3日では、さすがに食べきれそうにないのですが、

 ちょっと頑張っています(+_+)

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 今日のお昼は、幸楽苑さんのラーメン。

 幸楽苑といえば、290円のラーメンのイメージだったのですが、

 一押しの「司ラーメン」(税込 561円)に、チャーハンセットをつけると、

 ちょうど1000円超になります。

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 これにデザートをつけると、お腹一杯でした。
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7554 (株)幸楽苑
権利確定月 3月末日

株主優待の内容
100株以上 優待食事券(500円) 4枚
500株以上 優待食事券(500円)20枚 または コシヒカリ米5kg
1,000株以上 優待食事券(500円)40枚 または コシヒカリ米10kg


【楽天ブックスならいつでも送料無料】お金がどんどん増える人お金がたちまち消える人 [ 午堂登紀雄 ]
午堂登紀雄「お金がどんどん増える人 お金がたちまち消える人」

学研パブリッシング

2015年刊

 
 お金が貯まる人が捨てたもの・・

 それは、「なんとなく」という判断軸。


 「なんとなく」私たちを縛っている固定観念、先入観、見栄や根拠のない道徳観

 などによる呪縛から解放され、

 お金を使うことの目的や意味を常に「考える」こと。


 お金に対する判断軸を、43個、紹介されています。


 たとえば、

≪お金が消える人の家はモノであふれ返り、

 お金が増える人の家はモノが見当たらない≫


 その理由は、

「家にモノがあふれている人は、『モノがある』という状態が

 心の支えになっている」から。

 さらにその理由は、
 
 1つは、「自分自身に自信がない」からであり、

 もう1つは、自己肯定感が弱く、日頃から自尊心が満たされていないから。

 その不満を、買い物することで満たそうとしている。

 
 同様なことは、お金にも当てはまるのではないか、と指摘されています。

 過度に節約貯金に励む人は、「貯金がある」という状態が心の支えになるため、

 貯まったお金が手放せなくなる。

 その結果、

 ・未知の何かに挑戦したり、

 ・自分自身に投資したり、

 ・他人に振る舞い、もてなすこと

 が、できなくなっている。

 しかし、

「自分に投資しないで、いったいどうやって成長するのだろうか。」

 より価値の高いアウトプットができるようになるためには、投資は必要だし、

 他人をもてなすことをしないで、人から慕われることがあるだろうか。



 つまり、

≪お金が増える人は「お金は使ったほうが増えていく」と知っている≫


 ただし、注意が必要なのは、

≪お金が消える人は「他人の持ち物」に興味を持ち、

 お金が増える人は「自分の将来」に興味を持つ≫

 「見栄はコストなり」と思って、見栄のために、お金を使わないこと。





<目次>
第1章 「常識」を捨てると、お金はどんどん増える!
第2章 「惰性」を捨てると、お金はどんどん増える!
第3章 「見栄」を捨てると、お金はどんどん増える!
第4章 「我慢」を捨てると、お金はどんどん増える!
第5章 「場当たり」を捨てると、お金はどんどん増える!
第6章 「思考停止」を捨てると、お金はどんどん増える!
プラハから帰ってきてもう1週間になるのですが、

依然午前4時前に目がぱっちりと覚めてしまい、

なんだかまだ時差ボケが続いているような感覚です。

その理由の一つは、帰国の翌朝にあったゴルフコンペ。

慣れないコンペに緊張したせいか、時差ボケのせいか、

たぶん両方の理由で、午前3時からスタンバイ状態でした。

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場所は、千葉県いすみ市の「万木城カントリークラブ」にて。

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当日は、幸運にも、梅雨の晴れ間で、絶好のゴルフ日和でした(^^♪

雨だったら、クラブ3本もってコースを歩くのに、傘なんか構ってられないし、

水をたっぷり吸ったグリーンは、ボールが全然転がらないのか、転がるのか

わからないし・・どうしたらいいのか???

と、不安いっぱいだったので。

打ちっぱなし練習場は、少し離れたところにありました。

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練習場、7時には満員(+_+)

そもそも6時半頃の周辺のコンビニは、駐車スペースもないほど、

ゴルフ客で大賑わい・・これは、バブルか!と思ってしまいました。

こちらには、バンカーとアプローチに練習場もあります。
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そして、コース・・
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とてもきれいなコースで、気持ちよくラウンドできました。

・・って、皆に遅れないように一生懸命ついていくだけ。


ところで、スコアは、自己新の116・・はじめて130を切りました(^^♪

モノ食う人々・・野菜カレーは、とっても美味しかったです。
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≪温暖な房総半島にある、全27ホールのアスリート向け本格派コース

丘陵コース。丘陵地をフラットに削り、広いフェアウェイに大きなグリーンやバンカーが配置されている。距離もたっぷりあり、豪快なティショットを存分に楽しめ、またゆるやかな上りと下りのホールが巧みに混じり合ってプレーヤーを飽きさせない。ピンプレースメントに応じたクラブ選択が望まれる。≫

【楽天ブックスならいつでも送料無料】明日を変える働き方 [ 金井壽宏 ]
金井壽宏「このままでいいのか」と迷う君の 明日を変える働き方

日本実業出版社

2014年刊



 日々の仕事をするにあたって、

 自分なりのモティベーションの「持論」を持つことのススメ。



 この持論とは、「モティベーションの諸理論に裏付けを持ちながらも、

 自分のやる気を左右する要因を、自分の言葉で語ること」を指します。


≪モティベーションの大きさを何らかの形で測定し、

 それを左右する要因、

 たとえば仕事のタイプ、職場の人間関係、上司のタイプ、

 給与・ボーナスなどの報酬の額、業績とその額とのつながり、

 昇進経路を昇進への展望など、

 多くの変数を測定して、それらがやる気の大きさにどうかかわっているかを

 定量的に分析する方法も貴重である。≫



≪個人が長期間、前向きにやる気を持って働くためには、

 そのアップダウンのダイナミックな波動に注目することが≫大切になる。


≪やる気のサイクルを恒常的に高い位置に保っておくためには、

 常日頃からやる気がダウンしたときのことを想定しておくことが大切です。≫


 つまり、

「やる気にアップダウンがあるのは当たり前」である、と認識して

 対処することが必要となる。


≪そのために一番役立つのが、

 やる気を復活させる自分だけの「持(自)論」を持つことです。≫

 



 特に、
 
≪キャリアの節目では、

 モティベーションに働きかける仕事の土台、自分の生涯発達段階の課題に

 折り合いをつけることが肝心です。≫

 でも、病気やうつになってしまうと、うまくサイクルに乗れなくなります。


≪やる気を回復してきた人々には、共通して

 「弾力性」や「しなやかさ」があります。≫

 「しなやかさ」もしくは「柔軟な回復力」を、「リジリエンス」ともいう。


≪ポイントは、ダウンしても、再び上昇させる力が自分に備わっていくかどうかです。≫


 大変な目に遭うと、やる気は、大きく下がることがあります。

 しかし、

≪・・またしなやかに元気を取り戻し、そのときの元気の水準が以前のレベルをはるかに上回るような

 場合を、「リデンプション(超回復)」と呼びます。≫


 そして、「一皮むけた」人には、「リデンプション(超回復)」の経験がある。




 
 若い人に向けて・・

≪どんな仕事にも「加入儀礼」がある≫

 「わるいガマンはするな。でも、自分にとってよいガマンはしよう」

 よいガマンとは、「その仕事の面白さ・やりがいを知るために、最低限、必要な努力」のこと。
 
 
≪入社してすぐに「やりたい仕事をやらせてもらえない」「イメージしていた仕事内容と違った」

 と不満をため込む前に、この加入儀礼にあたるものを自分はクリアできているか、

 考えてみてください。≫


 また、自分の意見が通らない時、希望がかわなないとき、

 「くさらないこと」と同時に、「訴えること」が大切になる。


 それでも、仕事が面白くないなら、

 まず、「仕事がつまらないという、その理由をはっきりさせること」

 モヤモヤを紙に書きだして、ロジカルに整理してみる。



≪私が一番よくないと思うのは、本当は心の中で

 「会社は間違っている」「この会社は何かおかしい」と思いながら、

 そこにずっと居続けることです。≫

 ・・勇気をもって発言してみること。


 
 最期に、

 そもそも「キャリアにアップもダウンもない」

 キャリア(career)は、何かを運ぶ人やものを指す「carrier」や、

 俥「car」と同語源。

 つまり、「何か大切なもの、重たいものを遠くへ運んでいくという点で」似ている。

 
≪たった一回限りの自分の人生という旅。

 それを運んでいる場所。≫



 ・・って、書き写しながら、

 近頃気分は、「マイレージ・マイライフ」なのでした(^^♪



<目次>
はじめに 「このままでいいのか」と迷いながら働く人へ

序 章 「働き方」に迷うとき
「仕事」について考える
誰でも制限の中で働いている

第1章 いったい仕事とは何なのか
日々の仕事に何を求めるか
人を仕事に向かわせるもの
やりたい仕事とお金の関係

第2章 働く20代がぶつかる問題
働く意欲を取り戻すための視点
落ち込みから回復し、一皮むけるには
「よいガマン」と「わるいガマン」

第3章 仕事の面白さを見つける
仕事の「リアル」を掴めるか
「不満」をアピールの原動力に変える

第4章 「会社」としたたかに付き合う
リーダーシップを求められたら
組織と積極的にかかわる
「会社の方針」と「自分の価値観」のすり合わせ

第5章 自分のキャリアを考える
キャリアのコアを見つける
市場価値に踊らされるな
キャリアの迷宮に入り込んだとき
キャリアにはアップもダウンもない

おわりに 働く人の生の声を聞き届ける
6月食事・・

・成田→大連
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・大連→成田
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今回は往復とも和食をいただきました。

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